ちきりんさんのブログは好きだし筋が通ってて気持ちいいんだけど、今回の記事はちょっと引っかかりました。

誰に評価されたい？　上司？　会社？　それとも市場？
http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20131221

ちきりんさんはこのエントリーで「頑張った分だけ給与が増えるわけじゃないし、効率上げて仕事が早く終わると残業代もらえないから、無理はしない」っていう人に対して、「今いる会社や上司に対して頑張るんじゃない、力を付ければ市場が評価してくれる」と諭しているわけですけども。

今いる組織の中だけで考え、「周りの人が自分よりトロいから、自分だけ早く走っても意味がない」などと言ってゆっくりしてたら、あなたもいつか、彼らと同じになってしまうでしょう。

そしてそのうち、組織の外に出た時、市場ではまったく通用しない人になっちゃってるんです。

それはそうかも知れないけども。

周りの人など気にせずに、どんどん自分の生産性を高めましょう。仕事が集中しても気にせず、周りの人の倍の量の仕事でさえ、彼らより早く仕上げられるようになりましょう。

そうやっていて初めて、いつ組織の外に出ても市場で評価される人になれるんです。てか、今、外にでて活躍できてる人はみんな、そうやって自分を鍛えてきたんだよ。

確かにそういう人はいるんだろうけど、「自分が市場から評価される感覚」を持てる人って、結構限られてると思うんです。ガラパゴス的発想かもしれないけれど、いまいる組織からはみ出さないように生きるので精一杯。外界に目を向けられるのは、よっぽど自信を持った人か、そうでなければ現状に絶望した人くらいで。。

市場から評価されたかったあたしは、市場から評価されるようになりました。上司には嫌われていたけどね。

うーん、なんかこれって非モテの気持ちがわからないリア充のコメントに近い気がします。出来る人には出来ない人の気持がわからないんですよね。。王さんが巨人の監督時代に5年で1回しか優勝できなかったんだけど、チャンスで打てない選手を見て当時の王さんは「俺なら打てるのに何でコイツは打てないんだ」って思ってたらしい（何かのインタビューで王さん自身が語ってました）。そう言えば、チャンスに必ず特大ファウル打ってお約束のように内野フライで終わる4番がいましたね^^;

日本という国は、特別優秀じゃないけどそつなくこなすタイプの人間に優しい環境だったと思います。でもこれから世界に取り残されないためには、やっぱりこう、生き馬の目を抜くような真の競争社会になっていくのでしょうか。とても自分には無理なので、運動会でも順位をつけない平等社会を駆け抜けてきたゆとり世代に期待するとしましょう。いや、ホントに。

3日ほど前の記事なんですけども。

「土管化は避けたい」──「ドコモクラウド」の狙いと「iPhoneは難しい」理由 - ITmedia ニュース

ドコモの山田社長が、新サービス『ドコモクラウド』の発表会で「通信事業者としては土管化を回避したい」と説明したそうです。これこそが「iPhoneは難しい」理由で、「高品質なネットワークに多彩なクラウドサービスで付加価値を付け」て囲い込みを行うのがドコモの狙いだと書かれています。

まぁ確かにそうなんでしょうけど、現時点でドコモの強みはまさにその高品質なネットワーク、要するに土管のクオリティにあるのであって、ユーザーがドコモに期待しているのも優秀な土管としての役割だと思うんですよね。ドコモの回線でiPhoneを使いたいという旺盛な需要があって、それを満たすインフラを持っているのに、それに応えないのは宝の持ち腐れなんじゃないかと。

自前でサービス全部提供することで膨大な利用者を囲い込みたい気持ちは分かるけれど、通信業者がそれをやる時代は終わりを告げようとしています。固定回線でいうところのNTT＋OCNが提供するインフラ、そのモバイル版が彼らの役割だと思うのは僕だけでしょうか。パソ通時代からいろいろやってたやniftyやBIGLOBEだって、今ではすっかりインフラ屋さんとして落ち着いてるわけで。

どうやら山田社長は、いま自社が置かれている立場をご理解されていないようです。武器を武器として使えるのは今のうちだということを。 例えばもし、アップルがドコモを完全に敵と認定し、その有り余る現金をiPhone陣営のインフラ改善に投入したら。。。さすがにソフトバンクを買収することはないだろうけど、プラチナバンドの拡充に資金援助する可能性はあると思うんですよね。アップルの資金力で設備を急拡大したフォックスコンの例もあるし、あながち妄想とも言えないのではないかと。

だいたいiPhone敵視するのはいいけど、国内メーカーで3年後に残ってるのソニーくらいな気もするし。サムスンと日韓連合組んで心中するつもりなんでしょうか。本気で利用者を囲い込みたいなら、土管の価値が目減りする前にiPhone出しといた方がよっぽど効果があるのような気がします。まぁとにかく、土管屋は土管屋としての自覚とプライドを持って、ユーザーの期待に応え続けてほしいと思う今日このごろです。